Introduction
L’amélioration de la performance, la transformation numérique et la gestion du changement sont des défis cruciaux pour les entreprises de tous les secteurs. C’est pourquoi chez GCP Consulting, nous avons fait de ces enjeux notre ligne directrice dans la définition de notre offre de services.
Notre approche personnalisée, basée sur une compréhension approfondie de votre entreprise et de vos besoins, nous permet de développer des solutions sur mesure et d’assurer une mise en œuvre réussie. Notre équipe possède l’expérience nécessaire pour vous aider à transformer votre entreprise de manière efficace. GCP Consulting propose des services complets allant du diagnostic stratégique à la mise en œuvre des actions, en passant par l’établissement de la roadmap stratégique.
Diagnostic stratégique
Le premier pas pour résoudre les problématiques rencontrées au sein de votre entreprise consiste à identifier les réels problèmes. C’est là que notre service de diagnostic stratégique entre en jeu au travers d’analyses.
Tout d’abord, le diagnostic stratégique comprend la définition des objectifs stratégiques en réalisant une analyse approfondie de l’environnement externe et de la chaîne de création de valeur interne. Cela permet d’identifier les facteurs clés de succès et de définir les objectifs nécessaires pour atteindre la vision de l’entreprise tout en respectant ses valeurs et sa mission.
Ensuite, il implique la traduction de ces objectifs en actions concrètes. Cela se fait en accompagnant l’entreprise dans la création d’une « Balanced ScoreCard » à tous les niveaux, en utilisant des indicateurs de mesure, des valeurs cibles et des plans d’actions concrets et budgétisés.
Enfin, une roadmap stratégique est établie en évaluant la maturité de l’organisation et les tendances du marché. Elle identifie les pré-requis et séquence les actions nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques. Une coordination rigoureuse est mise en place pour construire une roadmap sur plusieurs années et permettre la livraison de projets progressifs.
Accompagnement dans la transformation
Nous avons l’expérience de savoir comment transformer votre entreprise et les capacités de le faire effectivement.
Nous proposons des services de ERP-CRM-Dématérialisation en travaillant étroitement avec le client afin de rester en phase avec la réalité de terrain et atteindre les objectifs fixés. Nous vous accompagnons dans la définition de vos besoins jusqu’à la sélection d’un fournisseur avec notre service Procurement ainsi que celui du Supply Chain Management, définissant une solution sur mesure pour répondre à vos besoins et améliorer les processus.
Nous vous aidons également à gérer vos projets pour garantir leur réussite grâce à notre équipe d’experts en pilotage d’entreprise.
Gestion du changement
La gestion du changement permet de faciliter l’acceptation des changements entraînés par les nouveaux projets dans une entreprise. Notre équipe est convaincue que la maîtrise du changement est un atout concurrentiel majeur pour votre entreprise.
Nous vous assistons donc à planifier, à impliquer, à communiquer et à former votre personnel pour garantir une adoption réussie des nouvelles stratégies et processus au sein de votre entreprise.
Conclusion
Chez GCP Consulting, nous croyons que les enjeux de l’amélioration de la performance, la transformation numérique et la gestion du changement sont cruciaux pour chaque entreprise. Nous sommes en mesure d’identifier les réels problèmes et de les traiter grâce à notre approche sur plusieurs étapes, allant de la définition des objectifs stratégiques à la traduction en actions concrètes.
Notre expertise dans les domaines tels que l’ERP, le CRM, la dématérialisation, le procurement, le supply chain management, l’amélioration des processus et la gestion de projet, nous permet de fournir des solutions adaptées à vos besoins. Nous sommes persuadés que la maîtrise des changements est un avantage compétitif fort pour les entreprises et c’est pourquoi nous mettons l’accent sur la planification et l’analyse, l’implication, la communication et son pilotage, et la transformation.
Nous sommes prêts à vous accompagner dans votre parcours de transformation pour atteindre l’ensemble de vos objectifs stratégiques.
Contactez-nous pour en savoir plus sur notre expérience et nos différents services !
