Ce mois-ci, nous célébrons une étape significative pour Léna Thonon, qui fête ses 10 années au sein de GCP Consulting. Depuis son arrivée, Léna a su mêler expertise, passion et leadership, contribuant activement à forger l’identité de notre entreprise.
Diplômée de HEC Liège et forte d’une solide expérience en gestion de projet et en conduite du changement, Léna a piloté de nombreux projets clés chez GCP, toujours avec rigueur, créativité et souci du détail. Son implication a non seulement renforcé notre performance, mais aussi notre capacité à innover et à accompagner nos clients vers l’excellence.
À l’occasion de cet anniversaire, Léna revient pour nous sur ses moments marquants, ce que GCP lui a apporté, et le message qu’elle souhaite transmettre à toute l’équipe.
Peux-tu nous présenter ton parcours chez GCP en quelques mots ?
Après une première expérience en tant que Demand Manager au sein d’une société publique liégeoise, j’ai rejoint GCP Consulting en tant que consultante junior.
J’ai rapidement été plongée dans un projet d’envergure d’implémentation SAP, où j’ai contribué à la gestion de projet et à la gestion du changement. Au fil des années, j’ai eu l’opportunité de travailler sur des missions variées, entre Bruxelles et la province de Luxembourg, tant dans le secteur privé que dans le secteur public. J’ai également la chance de vivre la croissance constante de GCP Consulting, avec tous les défis que ça apporte tant sur le plan professionnel qu’humain.
Ces dix années m’ont permis de développer une solide expérience au sein de nos différentes lignes de services et de collaborer avec plusieurs entités de GCP Group. En parallèle, j’ai participé activement à divers projets internes et j’ai progressivement élargi mon rôle : aujourd’hui, en plus de mes missions chez les clients, j’assume également un rôle managérial au sein du bureau belge.
Quel type de mission t’a le plus marqué(e) ou enthousiasmé(e) ? Pourquoi ?
Il n’y a pas vraiment une mission en particulier qui m’ait marquée plus qu’une autre — elles ont toutes contribué à façonner mon parcours. J’ai eu la chance de participer à des projets de toutes tailles, de toutes durées et dans des secteurs très variés, et chacun m’a apporté une expérience précieuse.
Si je devais néanmoins identifier un type de mission qui m’a particulièrement enthousiasmée — et qui m’enthousiasme encore aujourd’hui — ce serait la gestion de projet sur des implémentations ERP. Ce genre de projet offre une vision à 360° de l’entreprise : il permet d’en comprendre le fonctionnement global, d’en observer l’évolution et d’accompagner concrètement le changement.
Mais ce que j’apprécie le plus, c’est la dimension humaine : les échanges avec les collaborateurs, la collaboration avec les autres consultants, et surtout l’accompagnement des équipes dans l’atteinte des objectifs du projet. J’aime cette idée de créer une “mini-communauté” soudée autour d’un même but. Ces projets ne sont jamais simples : ils comportent leur lot de défis et d’imprévus, mais c’est justement ce qui les rend passionnants et motivants.
Une anecdote marquante de ta carrière chez GCP ?
Quand j’ai décidé d’adopter un chien, nous voulions absolument avoir un cocker. Restait à trouver son nom, et, dans un élan d’inspiration un peu farfelue, on s’est dit qu’il fallait quelque chose qui rime avec “cocker”. Après quelques essais, le choix s’est arrêté sur… Hubert.
Fière de cette trouvaille, j’en parle un jour en réunion d’équipe, en plein Covid, sur Teams. Et là, petit moment de solitude : je réalise que le nom de famille de l’un de nos partners chez GCP Consulting est justement “Hubert”. 😅 Autant dire que je n’avais absolument pas fait le lien en choisissant le nom !
Depuis, Hubert le cocker a gagné une certaine notoriété au sein de GCP Consulting.
Si tu devais retenir une valeur importante chez GCP, ce serait laquelle ?
Sans hésiter “Travailler sérieusement sans se prendre au sérieux”.Cette phrase reflète notre manière de travailler : nous nous investissons pleinement dans ce que nous faisons, avec rigueur et exigence, tout en cultivant une atmosphère de travail détendue et bienveillante. Pour nous, la performance passe aussi par le plaisir et la légèreté dans les relations.
Travailler sérieusement sans se prendre au sérieux, c’est rester impliqués et professionnels, tout en gardant de l’humour, de la simplicité et un vrai esprit d’équipe.
Lors de ta prochaine interview anniversaire, où te vois-tu ?
Toujours chez GCP 😀! Mais avec plus de collègues, plus de missions et plus de défis tout en gardant la culture et le professionnalisme qui font, selon moi, la réussite de GCP.
Quel conseil donnerais-tu à un consultant qui démarre chez GCP aujourd’hui ?
Le meilleur conseil que je donnerais à un consultant qui démarre chez GCP aujourd’hui serait de cultiver une vraie curiosité et une volonté constante d’apprendre. Le métier de consultant demande d’être en mouvement permanent : comprendre les clients, s’approprier leurs enjeux, se former aux outils et aux méthodes. Cette soif d’apprentissage est la clé pour progresser rapidement et trouver sa place dans les missions.
J’ajouterais aussi l’importance de s’impliquer dans la vie de l’entreprise. Chez GCP, chacun contribue à construire notre culture, nos projets internes et notre dynamique collective. C’est en partageant ses idées, en collaborant avec les autres et en s’investissant au-delà des missions client que l’on grandit vraiment chez GCP Consulting.
Enfin, je lui rappellerais que “le diable est dans le détail”. Ce sont souvent les petites attentions, la précision dans une présentation, la rigueur dans une analyse ou la clarté d’un message qui font toute la différence. Prendre le temps de soigner chaque livrable, chaque échange, c’est ce qui distingue un bon consultant d’un excellent consultant.
