Le Client
- Leader mondial dans les matériaux d’emballage
- 4 sites de production et 13 lignes de production sur trois continents
- Production d’environ 7 milliards de mètres carrés par an
- + 2,000 employés
Treofan
Le challenge
- Redéfinition de la stratégie IT; de la technologie à l’amélioration des processus métier
- Identification et exécution des projets d’amélioration des processus métier dans un contexte post- fusion, avec la mise en œuvre d’un ERP comme vecteur du changement durable
La valeur ajoutée de GCP
- dentifier les opportunités d’amélioration et d’harmonisation des processus métier par la mise en place de SAP ECC6.0
- Analyser l’impact organisationnel et fournir les recommandations
- Redéfinir les objectifs stratégiques en alignement avec la stratégie d’entreprise et les projets d’amélioration sélectionnés
- Gérer le portefeuille d’améliorations des processus métiers
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