Le Client
- Entreprise de construction BTP (bâtiments et travaux publics) à forte croissance
- 6 bureaux répartis dans deux pays (Grand Duché du Luxembourg et France)
- + 600 employés
Constantini
Le challenge
- Soutenir la croissance rapide et la diversification de l’activité
- Homogénéiser et centraliser l’écosystème IT applicatif de l’entreprise dans un ERP adéquat
- Harmoniser et partager les meilleures pratiques internes par la redéfinition de processus-clés
- Déterminer le programme de gestion du changement
Notre mission
- Conduire un diagnostic global et définir les objectifs stratégiques au niveau Groupe
- Traduire la vision dans un plan de transformation
- Rédiger le cahier des charges et gérer l’appel d’offres pour la mise en place d’un ERP BRZ (solution verticale pour le BTP)
- Rassembler les exigences opérationnelles en spécifications pour mener le processus RFP/Q
- Encadrer l’exécution du projet et opérer les changements de processus et organisationnels.
- Gestion du changement : réaliser une analyse d’impact organisationnel et recommandations
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