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Gestion de Migration de Données

La migration de données d’un système d’information à un autre est un des tracks les plus critiques des projets de digitalisation. Cette formation a pour but de démystifier et de donner les clés de la réussite d’une migration de données.

Modalités pratiques

FORMAT

Présentiel

méthode

Mix de théorie, exercices et quizz

durée

3 demi-journées

prérecquis

Être familier avec la gestion de données dans les processus métiers et/ou être utilisateur de systèmes d’informations 

langue

Français / Anglais

nombre de personnes

4 à 8 personnes

ATELIERS DE COACHING

Le coaching vise à enrichir l’expérience de formation initiale en offrant un accompagnement sur mesure pour chaque apprenant. Il permet d’approfondir les connaissances, de résoudre des problématiques spécifiques et d’atteindre des objectifs professionnels et personnels définis.

1. Personnalisation : Adapté aux besoins individuels, garantissant une expérience d’apprentissage pertinente.

2. Expertise : Nos coachs, experts dans leur domaine, fournissent des conseils pratiques et des stratégies éprouvées.

3. Interaction directe : Les séances permettent un échange direct et un feedback personnalisé, favorisant une amélioration continue.

Formation GCP Consulting
histoire GCP consulting
RETOURS D'EXPÉRIENCE
  • Dans le cadre de notre engagement continu pour l’excellence pédagogique, nous avons conçu des sessions de retours d’expériences pour compléter les formations et transformer l’apprentissage théorique en compétences pratiques, rendant ainsi l’expérience d’apprentissage plus tangible et directement applicable dans la réalité professionnelle. 

 

  • Chaque session est adaptée à vos participants et projets, offrant des exemples concrets et des études de cas spécifiques pour renforcer leur parcours d’apprentissage.

1.Partage d’expériences : Favorise l’apprentissage collectif en partageant les enseignements tirés de la pratique.

2. Amélioration des pratiques : Identifie les succès et les échecs pour affiner les stratégies futures.

3. Renforcement de la collaboration : Favorise un environnement de travail collaboratif et renforce la cohésion d’équipe.

4. Établissement d’un plan d’actions concret : Maximise les bénéfices de la formation en proposant des actions ciblées pour des projets présents ou futurs.

CONTACT

Demande d'information sur la formation

Vous êtes convaincu que l’acquisition de nouvelles compétences par le biais d’une formation ou d’un coaching vous apportera un avantage concurrentiel ? Contactez-nous afin que nous puissions développer un programme adapté à vos besoins.