Gestion du changement – Niveau Foundation
Une gestion de projet irréprochable ne suffit pas, il est essentiel d’accompagner le changement en amont et en aval d’un projet de transformation pour garantir d’atteindre les objectifs business. Découvrez ici les fondamentaux de la gestion du changement.
Modalités pratiques
FORMAT
Présentiel
MÉTHODE
Mix de théorie, exercices et quizz
DURÉE
1 jour
PRÉRECQUIS
Aucun
LANGUE
Français et Anglais
NOMBRE DE PERSONNES
6 à 12 personnes
- Public
- Chefs de projet, coordinateurs, membres d'équipe de projet
- Coordinateur de la gestion du changement ou “Agent du changement”
- Collaborateurs participants à un projet de transformation type "agent du changement" ou "utilisateur clé"
- Managers qui souhaitent comprendre les fondamentaux de la gestion du changement pour soutenir leurs équipes lors de transitions
- Business Partners RH qui cherchent à acquérir une compréhension de base pour mieux soutenir les initiatives de changement au sein de l'organisation
- Objectifs
- Comprendre pourquoi il est nécessaire de gérer le changement
- Préparer et suivre chaque étape de la gestion du changement
- Réaliser une analyse des parties prenantes et participer à une analyse d'impact
- Sensibiliser et obtenir l’appui du leadership
- Définir un plan de communication et de formation
- Objectiver l’atteinte des objectifs avec les bons KPI
- Programme
- La mission de la gestion du changement ( en 4 leçons)
- Planifier le changement
- Construire le leadership
- Manager le changement
- Capacité et transformation de l'organisation
- Activer et embrasser le changement
- Amélioration des processus et réorganisation
- Toolbox
- Business Case simplifié
- Macro plan de la gestion du changement
- Résumé de l'analyse d'impact
- Plan de communication
- Adoption KPI simplifié
ATELIERS DE COACHING
Le coaching vise à enrichir l’expérience de formation initiale en offrant un accompagnement sur mesure pour chaque apprenant. Il permet d’approfondir les connaissances, de résoudre des problématiques spécifiques et d’atteindre des objectifs professionnels et personnels définis.
1. Personnalisation : Adapté aux besoins individuels, garantissant une expérience d’apprentissage pertinente.
2. Expertise : Nos coachs, experts dans leur domaine, fournissent des conseils pratiques et des stratégies éprouvées.
3. Interaction directe : Les séances permettent un échange direct et un feedback personnalisé, favorisant une amélioration continue.
RETOURS D'EXPÉRIENCE
- Dans le cadre de notre engagement continu pour l’excellence pédagogique, nous avons conçu des sessions de retours d’expériences pour compléter les formations et transformer l’apprentissage théorique en compétences pratiques, rendant ainsi l’expérience d’apprentissage plus tangible et directement applicable dans la réalité professionnelle.
- Chaque session est adaptée à vos participants et projets, offrant des exemples concrets et des études de cas spécifiques pour renforcer leur parcours d’apprentissage.
1.Partage d’expériences : Favorise l’apprentissage collectif en partageant les enseignements tirés de la pratique.
2. Amélioration des pratiques : Identifie les succès et les échecs pour affiner les stratégies futures.
3. Renforcement de la collaboration : Favorise un environnement de travail collaboratif et renforce la cohésion d’équipe.
4. Établissement d’un plan d’actions concret : Maximise les bénéfices de la formation en proposant des actions ciblées pour des projets présents ou futurs.
CONTACT
Demande d'information sur la formation
Vous êtes convaincu que l’acquisition de nouvelles compétences par le biais d’une formation ou d’un coaching vous apportera un avantage concurrentiel ? Contactez-nous afin que nous puissions développer un programme adapté à vos besoins.